Työelämän laatu on tuotantotekijä – etenkin julkisissa organisaatioissa

 

Monessa julkishallinnon organisaatiossa henkilöstöstrategia ei tue talouden kestävää parantamista. Saatetaan tehdä huonoja nopeita päätöksiä, jotka heikentävät taloutta ja palvelukapasiteettia. Ongelma on siinä, että työelämän laatua ei ole ymmärretty riittävän hyvin tuotantotekijänä.

Henkilöstötuottavuuden johtaminen julkishallinnossa -koulutus käsittelee henkilöstötuottavuuden analysointia sekä kehittämistä kunnissa ja valtiohallinnon organisaatioissa. Koulutuksen tavoitteena on nostaa sinun organisaatiosi tiedolla johtamisen tasoa uuden tutkimustiedon mukaan, sillä uusi tutkimustieto mahdollistaa merkittävästi paremman henkilöstökehittämisen vaikuttavuuden.

Miten työelämän laatua mitataan ja analysoidaan?

Koulutuksessa opit analysoimaan kuntaorganisaation henkilöstötuottavuutta ja työelämän laatua tuotantotekijänä. Saat työvälineet, joilla voit analysoida oman organisaatiosi henkilöstötuottavuutta. Tulet harjoittelemaan muutoksen toteuttamista käytäntölähtöisen opetuspelin avulla, hyödyntäen tekoälyavusteista simulaatiota.

Koulutuksessa otettaan myös haltuun julkisille organisaatioille soveltuva henkilöstötuottavuuden analytiikka. Analysoimme työhyvinvointikyselyt uudella työelämän laadun menetelmällä, jossa hyödynnetään ihmistieteitä. Menetelmä on kansainvälisesti validoitu ja löytyy esimerkiksi uusimmista VM-Barometrikyselyistä.

Kenelle koulutus on suunnattu?

Koulutus on suunnattu erityisesti johtoryhmän jäsenille, HR-johtajille, talousjohtajille ja organisaation kehittämisasiantuntijoille. Kaikki henkilöstötuottavuuden johtamisesta kiinnostuneet ovat toki tervetulleita mukaan!

Miksi osallistua?

Osallistujista tulee henkilöstötuottavuuden asiantuntijoita, jonka myötä henkilöstöjohtamisen asiat saadaan strategiseen ytimeen, jonne ne ehdottomasti kuuluvat. Saat työkaluja ja menetelmiä, joilla nostat organisaatiosi tiedolla johtamisen nykypäivän tasolle.


Työelämän laatu on tuotantotekijä, jota pitää mitata ja johtaa paljon nykyistä paremmin, sillä se mahdollistaa tuottavuuden parantamisen kestävällä tavalla.

 

Koulutuksen päiväohjelma

1. päivä

8.30
Ilmoittautuminen ja aamukahvi
9.00-12.00
Työelämän laatu tuotantotekijänä
  • Tuottavuuden käsite ja periaate
  • Työelämän laatu tuotantotekijänä hyödyntäen motivaatioteoriaa
  • Työelämän laadun yhteys asiakastyytyväisyyteen
  • Työelämän laadun mittaaminen henkilöstökyselyllä (case Vibecatch ja Kunta-10)
  • Työelämän laadun hajonta – mitä se kertoo?
  • Tuottavuuden analysointiperiaate julkishallinnon organisaatiossa
12.00-13.00
Lounas
13.00-15.30
Työelämän laadun vaikutus euroissa
  • Tuottavuus-strategiat: palvelukapasiteettia vs. tulosparannusta
  • Harjoituksia esimerkkiorganisaation tai oman organisaation luvuilla
  • Sairauspoissaolojen vaikutusten analysointi työkalua käyttäen
  • Vaihtuvuuden vaikutusten analysointi työkalua käyttäen
  • Oman organisaation henkilöstötuottavuuden analysointi
  • Sairauspoissaolot, vaihtuvuus ja työelämän laadun kehittäminen
15.30-16.00
Henkilökohtainen kehittämissuunnitelma & päivän yhteenveto

2. päivä

08.30
Aamukahvi
09.00.12.00
Henkilöstötuottavuuden parantamisen käytäntöjä
  • Tuottavuuden parantamisen esteet
  • Seitsemän yleisintä pullonkaulaa
  • Esimiestyön sosiaalinen dilemma
  • Miten esimiehet ajattelevat ja miten se vaikuttaa talouteen
  • Miten saan esimiehet toteuttamaan tuottavuutta parantavaa henkilöstöstrategiaa?
  • Harjoitus: laadi tuottavuutta parantava HR-johtamisen vuosikello
  • HR-vuosikellon taloudellisten hyötyjen testaaminen simulaatiolla
  • Parhaat esimieskäytännöt ja osaamistesti harjoitustyönä
  • Tekoälyn hyödyntäminen tuottavuuden parantamisessa simulaatiossa
12.00-13.00
Lounas
13.00-15.30
Johtamisen psykologiaa ja tekoäly
  • Muutosjohtamisen psykologia
  • Työyhteisön balanssi-dissonanssiteoria
  • Miten muutos toteutetaan onnistuneesti?
  • Organisaation systeemiälykkyyden mittaaminen ja hyödyntäminen
  • Johtaminen, esimiestoiminta, toimintakulttuuri, osaaminen, prosessit
  • Työelämäinnovaatiot tuottavuuden kehittämisessä
  • Innovaatioprosessi
  • Case esimerkki: Työelämäinnovaatioihin rakentuva palkitsemismalli
  • Katsaus tulevaisuuteen: Tekoäly tulee johtamisen avuksi
15.30-16.00
Yhteenveto päivästä ja koulutus päättyy

Pidätämme oikeudet muutoksiin.

Koulutuksen hinta

Julkinen sektori
Kokonaisuus Etuhinta 9.8. asti Etuhinta 6.9. asti Normaalihinta
Koko tapahtuma 695 € 745 € 795 €
Yksityinen sektori
Kokonaisuus Etuhinta 9.8. asti Etuhinta 6.9. asti Normaalihinta
Koko tapahtuma 845 € 895 € 945 €

Ota kollegasi mukaan! Kysy ryhmätarjousta yli 3 hengen seurueelle:
ryhmatarjous@professio.fi

Hintaan lisätään alv 24 %. Hintaan sisältyvät sähköiset materiaalit, kahvit ja lounaat. Tapahtumamaksun laskutamme ilmoittautumisen saatuamme.

Peruutusehdot

Pyydämme ilmoittamaan peruutuksesta kirjallisesti. Jos osallistuminen peruutetaan vähintään kaksi (2) viikkoa ennen tapahtuman alkua, veloitamme toimistokuluina 15 % + alv 24 % tapahtuman hinnasta. Tämän jälkeen tehdyistä peruutuksista osallistumismaksua ei palauteta.

Ilmoittaudu tästä »

Sijainti

Keilaranta 1 Business Park
Keilaranta 1 A,
02150 Espoo

Näin pääset paikalle – lisätietoja täältä.

Katso erikoishintaiset majoitusvaihtoehdot tästä.