Miten luodaan ravinteikas maaperä muutoksille?

 

Akuutti- ja ensihoitoala ovat olleet jatkuvassa muutoksessa, eikä niiltä vältytä jatkossakaan. Myös lääketieteen tutkimus etenee harppauksittain sekä sote- ja maakuntauudistus tulevat ravistelemaan akuutti- ja ensihoidon kenttää. Talouden kiristyminen saa organisaatiot etsimään ratkaisuja yhä tehokkaampaan ja taloudellisempaan toimintaan – on tärkeää löytää kustannusvaikutuksiltaan parhaimmat ratkaisut potilaiden hoitamiseen.

Muutosjohtaminen ensihoidossa ja päivystyksessä -koulutus käsittelee monipuolisesti muutoksen johtamista, sen prosesseja sekä miten niitä voidaan hallita ensihoidossa ja päivystyksessä. Koulutuksessa käsitellään myös erilaisia lähestymistapoja hoitotyön, työolojen ja kannattavuuden kehittämiseen.

Tavoitteena on, että osallistujien valmiudet muutoksen sekä sen prosessien johtamiseen ja hallintaan paranevat. Lisäksi he saavat uusia keinoja muutostarpeen arvioimiseen ja niiden toteuttamiseen.

Kenelle koulutus sopii?

Koulutus on suunnattu päivystyksen, ensi- ja akuuttihoidon parissa työskenteleville esimiehille ja johtajille sekä työntekijöille, jotka ovat kiinnostuneet muutosjohtamisesta. Parhaimman hyödyn saavat osallistujat, joilla on jo kokemusta johtamisesta, esimiestyöstä ja muutosprojekteista. Koulutus sopii myös uusille esimiehille, jotka pääsevät perehtymään johtamisen prosesseihin.

Koulutuksen päiväohjelma

Ohjelmaan sisältyy 2 kahvitaukoa /koulutuspäivä sopivissa väleissä.

1. päivä

8.30
Ilmoittautuminen ja aamukahvi
09.00-10.00
Mitä on muutosjohtaminen ja kehittäminen?
  • Mitä se on ilmiönä?
  • Mitä se on ollut tähän asti sote-alalla?
  • Miten ensihoidon ja päivystyksen erityispiirteet vaikuttavat siihen?
10.00-12.00
Erilaisia lähestymistapoja kehittämiseen akuutti- ja ensihoitoalalla
  • LEAN ja prosessijohtaminen, mitä niistä voi oppia ja kuinka hyödynnän niitä omassa organisaatiossa?
  • Palvelumuotoilu ja ketterä kehittäminen, olisiko niissä ratkaisu muutostarpeeseenne?
  • Harjoittelemme menetelmien käyttöä myös käytännössä osallistavilla menetelmillä
12.00-13.00
Lounas
13.00-14.30
Ravinteikas maaperä muutoksille akuutti- ja ensihoitoalalla ja sen luominen
  • Muutosjohtajan ja työyhteisön mentaaliset valmiudet muutokseen
  • Asiahallinnan valmiudet ja osaaminen organisaatiossa, millaisia ryhmänjäseniä onnistuneeseen muutoksen tarvitaan?
  • Nykytila? Mittaamme omaa kyvykkyyttä muutosjohtajana sekä oman organisaation muutoskyvykkyyttä
14.30-15.30
Johtajana muutoksessa akuutti- ja ensihoitoalalla
  • Johtamistyylit muutoksessa, johtajan tärkeimmät tehtävät ja ominaisuudet muutoksessa
  • Muutoksessa onnistumisen keinoja, työhyvinvoinnin johtaminen muutoksessa
  • Hyödynnämme osallistavia harjoitteita oppimisen tueksi tässä osiossa
15.30-16.00
Yhteenveto päivästä

2. päivä

8.30
Aamukahvi
9.00-10.00
Muutosohjelma 1 - muutoksen rakenne, suunnitelma ja toteuttaminen
  • Muutoksen vaiheet
  • Muutoksen suunnittelu
  • Harjoitteena päivystyksen ja ensihoidon välisen raja-aidan häivyttäminen
10.00-12.00
Muutosohjelma 2
  •  Työkaluja muutokseen, esimerkiksi OPERA (tuplatiimi), ja Future Creation (tulevaisuuden visiointia) ym.
  • Jatkuva viestintä muutoksessa ja muutoksen tunneilmiöt, harjoittelemme arvostavaa tapaa keskustella
  • Oman organisaation muutosmahdollisuudet ja muutosohjelma, harjoittelua
12.00-13.00
Lounas
13.00-14.30
Onnistuneita muutoksia akuutti- ja ensihoitoalalta (osallistujien toiveiden mukaan, muista vastata kyselyyn!)

Muutos 1
Muutos 2
Muutos 3

14.30-15.30
Oman organisaation muutoksen läpivienti alusta loppuun
  • Oma muutosohjelma
  • Muutoksen arviointi
  • Miten hyödynnämme koulutuksessa opitut taidot ja saadut inspiraatiot arjessa?
15.30-16.00
Yhteenveto päivästä ja koulutus päättyy

Pidämme oikeudet muutoksiin.

 

Vaikuta koulutuksen sisältöön!

Osallistujat voivat vaikuttaa koulutuksen sisältöön toivomalla: mihin Suomessa toteutettuun ensihoidon tai päivystyksen onnistuneeseen muutokseen ja sen onnistumisen tekijöihin haluttaisiin perehtyä? Voit myös kertoa oman yksikkösi muutostarpeesta tai -dilemmasta etukäteen, mitkä käsitellään koulutuksessa anonyymisti.

Lähetä toiveesi 12.9.2018 mennessä sähköpostilla osoitteeseen jaakko.tuuli@professio.fi .

Koulutuksen hinta

Julkinen sektori
Kokonaisuus Etuhinta 20.7. asti Etuhinta 17.8. asti Normaalihinta
Koko tapahtuma 645 € 695 € 795 €
Yksityinen sektori
Kokonaisuus Etuhinta 20.7. asti Etuhinta 17.8. asti Normaalihinta
Koko tapahtuma 795 € 845 € 895 €

Ota kollegasi mukaan! Kysy ryhmätarjousta yli 3 hengen seurueelle:
ryhmatarjous@professio.fi

Hintaan lisätään alv 24 %. Hintaan sisältyvät sähköiset materiaalit, kahvit ja lounaat. Tapahtumamaksun laskutamme ilmoittautumisen saatuamme.

Peruutusehdot

Pyydämme ilmoittamaan peruutuksesta kirjallisesti. Jos osallistuminen peruutetaan vähintään kaksi (2) viikkoa ennen tapahtuman alkua, veloitamme toimistokuluina 15 % + alv 24 % tapahtuman hinnasta. Tämän jälkeen tehdyistä peruutuksista osallistumismaksua ei palauteta.

Ilmoittaudu tästä

Sijainti

Keilaranta 1 Business Park
Keilaranta 1 A,
02150 Espoo

Näin pääset paikalle – lisätietoja täältä.

Katso erikoishintaiset majoitusvaihtoehdot tästä.