Status quo ei ole vaihtoehto.
Rohkea esimies mahdollistaa muutoksessa onnistumisen ja toimii suunnannäyttäjänä. Miten muutosta johdetaan taitavasti?
Ilman johtamista muutos jää helposti vain puheeksi ja arki palaa nopeasti normaaliin tekemiseen. Esimiehen rooli muutoksessa on rakentaa johtamisellaan selkeyttä ja turvallisuutta muutostilanteeseen ja ennakoivuutta työyhteisöön. Miten johdetaan muutoksen eri vaiheita?
- Miten muutos saadaan houkuttelevaksi?
- Miten toimiva tiimityö mahdollistetaan jatkuvissa muutoksissa?
- Entä mistä syntyy tekemisen meininki muutoksiin?
Muutosjohtaminen sotessa – Muutu, älä juutu! -koulutuksessa opit muutosjohtamisen lähtökohdat ja muutoksen loppuun saattamisen, ottamaan erilaiset johdettavat huomioon sekä välttämään tyypillisimmät sudenkuopat sekä voittamaan muutosvastarinnan. Koulutuksesta saat uusia työkaluja, ideoita ja virtaa johtaa muutoksia tehokkaammin työn arjessa.
Kollegasi ovat olleet erittäin tyytyväisiä koulutuksen antiin, lue palautteita joko sivupalkista tai sivun alhaalta. Koulutuksen keskiarvosanaksi he olivat antaneet 4,9/5!
Koulutusta vetää kokenut & kiitetty kouluttaja Helka Pirinen, joka on valmentanut uransa aikana tuhansia esimiehiä ja johtajia eri toimialoilta niin Suomessa kuin ulkomailla.
Tule nostamaan omat muutosjohtamistaitosi seuraavalle tasolle!
Koulutuksen päiväohjelma
Ohjelmaan sisältyy 2 kahvitaukoa per päivä noin klo 10.30 ja 14.15
1. päivä | 5.6.2018
- Työelämän megatrendit – Miten työ ja johtaminen on muuttunut?
- Esimiehen rooli muuttuvassa työympäristössä? – Sote ja muutokset
- Muutoksen elinkaari – Miten johdan muutoksen eri vaiheita?
- Dialogiin perustuva muutosjohtaminen
- Muutos ja holistinen (Big Picture) näkökulma muutokseen
- Muutoksen johtamistyylit – Harjoituksia
- Miten johdan erilaisia ihmisiä?
- Harjoituksia erilaisista muutosjohtamistilanteista ja erilaisista johdettavista
- Miten muutosvastarintaa johdetaan?
- Muutoksen johtamisen parhaat työkalut: Hissipuhe, muutosjana, muutoksen priorisointi & muutosvartti
2. päivä | 6.6.2018
- Oman käyttäytymisen vaikutus johdettaviin muutoksessa
- Mitä saan käyttäytymiselläni aikaan?
- Miten johdan niin, että epävarmuus ja keskeneräisyys eivät syö motivaatiota?
- Itsensä johtamisen parhaat käytännöt
- Työilmapiirin vaikutus muutoksen toteutumiseen
- Käyttäytyminen ja asenneilmapiiri
- Sitouttaminen
- Miten muutos viedään seuraavalle tasolle
- Muutoksen omistajuus
- Uudistuminen ja luovuus
- Miten kehitymme jatkuvasti?
- Miten ylläpidän työntekijöiden oppimista ja kasvua?
- Osaamisen ja potentiaalin hyödyntäminen muutoksessa
- Muutoksen tulosten mittaaminen
- Esimiehen henkilökohtainen kehittymissuunnitelma, roadmap
Pidämme oikeudet muutoksiin.
Koulutuksen hinta
| Julkinen sektori | |||
| Kokonaisuus | Etuhinta 22.6. asti | Etuhinta 20.7. asti | Normaalihinta |
| Koko tapahtuma | 695 € | 745 € | 795 € |
| Yksityinen sektori | |||
| Kokonaisuus | Etuhinta 22.6. asti | Etuhinta 20.7. asti | Normaalihinta |
| Koko tapahtuma | 845 € | 895 € | 945 € |
Ota kollegasi mukaan! Kysy ryhmätarjousta yli 3 hengen seurueelle:
ryhmatarjous@professio.fi
Hintaan lisätään alv 24 %. Hintaan sisältyvät sähköiset materiaalit, kahvit ja lounaat. Tapahtumamaksun laskutamme ilmoittautumisen saatuamme.
Peruutusehdot
Pyydämme ilmoittamaan peruutuksesta kirjallisesti. Jos osallistuminen peruutetaan vähintään kaksi (2) viikkoa ennen tapahtuman alkua, veloitamme toimistokuluina 15 % + alv 24 % tapahtuman hinnasta. Tämän jälkeen tehdyistä peruutuksista osallistumismaksua ei palauteta.
Sijainti
Mauno BioCity
Tykistökatu 6,
20520 Turku
Näin pääset paikalle – lisätietoja täältä.
Katso erikoishintaiset majoitusvaihtoehdot tästä.