Millainen kulttuuri, sellainen järjestelmä – kuinka palkitsen ja motivoin onnistuneesti?

Tulospalkkaus on täydentävä ja joustava palkkausjärjestelmä, keino palkita henkilöstöä hyvistä onnistumisista. Sen avulla voidaan vaikuttaa organisaation tuottavuuteen ja tulokseen – kun tekeminen kiinnittyy oleellisiin asioihin, toiminnan tulos kehittyy.

Saavutetut tulokset näkyvät koko organisaation menestyksessä, jokaisen palkassa ja henkilöstön motivaation lisääntymisenä. Onnistunut palkitseminen on yksi keino vastata työvoiman saatavuuden, palkkatason kilpailukyvyn, työntekijöiden jaksamisen ja toiminnan ohjaamisen haasteisiin.


Tulospalkkiosta tuloksellisuuspalkkioon!

Toimiva suoritusperusteinen tulospalkkiojärjestelmä -koulutuksessa käsitellään tulospalkkiojärjestelmän suunnittelua ja kehittämistä julkisella sektorilla. Koulutuksesta saat ohjeet ja eväät tulospalkkiojärjestelmän rakentamiseen ja palkkiomallien toimivuuden parantamiseen. Palkka ja palkitseminen ovat organisaatiolle suuria investointeja, minkä vuoksi on tärkeää, että ne tehdään oikein.

Koulutuksen aikana saat vastauksia ajankohtaisiin kysymyksiin

  • Kuinka tulospalkitsemisessa voi hyödyntää suorituksen arvioinnin malleja ja päinvastoin?
  • Toimivan tulospalkkiojärjestelmän suunnittelu – mitä tulee ottaa huomioon?
  • Olemme yksilöitä, mutta toimimme tiimeissä – kuinka palkitaan tiimejä onnistuneesti? 

Koulutuksen osallistujat ovat olleet erittäin tyytyväisiä koulutukseen ja kouluttajiin. He ovat antaneet koulutukselle arvosanaksi 4,3/5Lue lisää palautteita sivun oikealta laidasta.

Tule oppimaan toimivasta suoritusperusteisesta tulospalkkiojärjestelmästä – motivoi henkilöstöä entistä parempiin suorituksiin ja yhteistyöhön! 

 

Koulutuksen päiväohjelma

1. päivä

8.30
Ilmoittautuminen ja aamukahvi
9.00-10.30
Tulospalkitseminen julkisella sektorilla: Tulospalkkiosta tuloksellisuuspalkkioon!
  • Tulospalkitseminen osana palkitsemisen kokonaisuutta – MITEN?
  • Millainen on tulospalkitsemisen nykytila julkisella sektorilla?
  • Toimivan tulospalkkiojärjestelmän suunnittelu – mitä tulee ottaa huomioon?
  • Miten tulospalkkiojärjestelmästä saa enemmän irti?
10.30
Kahvitauko
10.45-12.00
Trendinä hybridimallit! – Erilaisten palkitsemistapojen sekoittuminen
  • Ovatko perinteiset tuloskortit kuolemassa?
  • Suorituksen arviointi ennen ja nyt!
  • Perinteinen & siirtymävaiheen malli – viimeisimmät trendit
  • Kuinka tulospalkitsemisessa voi hyödyntää suorituksen arvioinnin malleja ja päinvastoin?
12.00-13.00
Lounas
13.00-14.15
OPITAAN RYHMISSÄ – mitkä ovat tulospalkkauksen lähtökohdat?
  • Millaisia ovat rakenteellisesti toisistaan poikkeavat palkitsemisjärjestelmät?
  • Mitkä ovat erilaisten mallien vahvuudet ja heikkoudet?
  • Voisiko eri osia hyödyntämällä rakentaa aivan uudenlaisen järjestelmän?
  • Mitkä ovat tulospalkkauksen lähtökohdat – kuinka niihin vastataan/vastattaisiin organisaatiossasi?
14.15
Kahvitauko
14.30-15.30
ESIMERKKEJÄ KÄYTÄNNÖSTÄ – tätä on tulospalkkaus julkisella sektorilla
  • Käydään läpi oikean elämän esimerkkejä palkitsemisjärjestelmän rakentamisesta
    • Miksi rakennettiin ko. malli?
    • Miten kehittämistyö toteutettiin?
    • Kuinka se otettiin käyttöön?
    • Mitä opittiin matkan varrella?
15.30-16.00
Yhteenveto päivästä!

2. päivä

8.30
Ilmoittautuminen ja aamukahvi
9.00-9.30
Miten henkilöstörahasto toimii tulospalkkiojärjestelmän tehostajana?
  • Mikä on henkilöstörahasto?
  • Miten henkilöstörahastolla voi tehostaa tulospalkkiojärjestelmää?
9.30-10.45
Tavoitteiden, mittareiden ja mittaamisen aikavälin valinta – miksi, miten, milloin ja kenelle?
  • Tavoitteiden asettaminen – MITEN?
  • Toimivia mittareita – mitä ne ovat?
  • Olemme yksilöitä, mutta toimimme tiimeissä – kuinka palkitaan tiimejä onnistuneesti?
  • Kertapalkitsemiseen ovat tyytyväisiä sekä esimiehet että henkilöstö – miten toimiva kertapalkitseminen rakennetaan?
10.45
Kahvitauko
11.00-12.00
Palkitsemisjärjestelmä esimiestyön arjessa!
  • Mitä toimiva tulospalkitseminen vaatii esimiehiltä ja suorituksen johtamiselta?
  • Palautteen antoa ja vuoropuhelua – muodollinen ja epämuodollinen palautteen anto
  • Millainen kulttuuri, sellainen järjestelmä!
  • Sudenkuopat, joita kannattaa välttää
12.00-13.00
Lounas
13.00-14.15
Ryhmätyö - Kertapalkitseminen, toimivat mittarit tai suorituksen arviointi
  • Valitse oma kiinnostuksen kohteesi työn alle!
14.15
Kahvitauko
14.30-15.30
Ryhmätöiden läpikäynti – TÄRKEIMMÄT OPIT?
15.30-16.00
Yhteenveto päivästä ja koulutuksesta!

Pidämme oikeudet muutoksiin.

Koulutuksen hinta

Julkinen sektori
Kokonaisuus Etuhinta 28.12. asti Etuhinta 25.1. asti Normaalihinta
Koko tapahtuma 695 € 745 € 795 €
Yksityinen sektori
Kokonaisuus Etuhinta 28.12. asti Etuhinta 25.1. asti Normaalihinta
Koko tapahtuma 845 € 895 € 945 €

Ota kollegasi mukaan! Kysy ryhmätarjousta yli 3 hengen seurueelle:
ryhmatarjous@professio.fi

Hintaan lisätään alv 24 %. Hintaan sisältyvät sähköiset materiaalit, kahvit ja lounaat. Tapahtumamaksun laskutamme ilmoittautumisen saatuamme.

Peruutusehdot

Pyydämme ilmoittamaan peruutuksesta kirjallisesti. Jos osallistuminen peruutetaan vähintään kaksi (2) viikkoa ennen tapahtuman alkua, veloitamme toimistokuluina 15 % + alv 24 % tapahtuman hinnasta. Tämän jälkeen tehdyistä peruutuksista osallistumismaksua ei palauteta.

Ilmoittaudu tästä

Sijainti

Keilaranta 1 Business Park
Keilaranta 1 A
02150, Espoo

Näin pääset paikalle – lisätietoja täältä.

Katso erikoishintaiset majoitusvaihtoehdot tästä.