Löydä, houkuttele, kehitä ja sitouta – oikeat avainosaajat oikeaan paikkaan!

Strategia kertoo, mitä asioita aiomme tehdä, mutta kyvykkyys taas sen, miten asiat saavutetaan ja tehdään. Nämä asiat yhdistyvät avainhenkilöiden osaamisessa, siinä miten heidät tunnistetaan.


Tunnista ja sitouta talentit organisaatioosi -koulutuksessa opit hyödyntämään erilaisia Talent Management -malleja ja työkaluja sekä linkittämään nämä osaksi johtamisen ja henkilöstökokemuksen kokonaisuutta. Lisäksi opit tunnistamaan organisaatiosi menestyksen ja jatkuvuuden kannalta kriittiset roolit sekä sen, kuinka suuri merkitys organisaatiorakenteella ja johtamiskäytännöillä on kokonaisuuteen.

Koulutus toteutetaan osallistavalla otteella! Sinulle tutuksi tulevat käsitteet organisaatiokyvykkyys, talent pool, talent grid ja talent map. Saat myös ideoita ja työkaluja yksilöllisyyden huomioimiseen ja osaamisen kehittämiseen sekä globaalin toimintaympäristön tuomiin haasteisiin. Lisäksi pääset syventymään mittareihin ja HR-tunnuslukuihin talent managementin näkökulmasta. 

Kenelle koulutus soveltuu?

Koulutus sopii HR-asiantuntijoille, esimiehille, päälliköille ja johdolle sekä henkilöille, joilla on kokemusta osaamisen johtamisesta ja esimiestyöstä. 


Koulutuksessa mukana Claned – uusi, helppo, tehokas & nykyaikainen oppimisalusta!

Clanedin, digitaalisen oppimisalustan avulla syvennyt etukäteen koulutuspäivien aiheisiin ja kerrytät osaamistasi. Mikä parasta, voit opiskella juuri silloin kun sinulle sopii! Kirjaudu Clanediin, tee työn ohessa erilaisia harjoituksia, julkaise mielenkiintoista sisältöä aiheisiin liittyen, verkostoidu ja jaa ajatuksia muiden osallistujien kanssa. Helppoa, innostavaa ja tehokasta!

 

Koulutuksen päiväohjelma

Ohjelmaan sisältyy 2 kahvitaukoa per päivä noin klo 10.30 ja 14.15

1. päivä

8.30
Ilmoittautuminen ja aamukahvi
9.00-10.15
Mistä on kyse talent managementissä (TM) – määritelmiä on monenlaisia
  • Miten lähteä rakentamaan tulevaisuuteen katsovaa Talent Management (TM) -toimintamallia?
  • Mitä strategista osaamista liiketoiminta tarvitsee nyt ja tulevaisuudessa?
  • Miten tunnistaa liiketoiminnan kannalta kriittiset roolit?
10.15
Kahvitauko
10.30-12.00
Avainhenkilöiden tunnistaminen & organisaation kyvykkyydet
  • Yrityksennäköiset kriteerit suoritukselle ja potentiaalille – työkalujen kokeileminen, miten onnistua määrittelyssä
  • WORKSHOP: Avainhenkilöt ja potentiaalin tunnistaminen: erilaiset arviointimallit sekä vuosittaiset rakenteet – tutustutaan ja testataan
  • Organisaation kyvykkyydet – miten tehdään asioita oikein? Ei ole kyse vain avainosaajista vaan kokonaisuudesta.
12.00-13.00
Lounas
13.00-14.15
Avainhenkilöiden sitouttaminen & kehittäminen
  • Organisaatiokulttuuri korostuu johtamisessa ja sitouttamisen onnistumisessa; mikä motivoi tulevaisuuden osaajia?
  • Osaamispääoman johtaminen – miten eroaa talent managementistä vai eroaako?
  • WORKSHOP: Avainhenkilöiden kehittymisen ja kehittämisen keinot
  • Seuraajasuunnittelu ja varamiesjärjestelyt
14.15
Kahvitauko
14.30-15.30
Avainhenkilöiden rekrytointi – houkuttelu & lupauksien lunastaminen
  • Profiilin määrittelyn sekä rekrytointiprosessin johdonmukaisuuden tärkeys
  • Työnantajalupauksen merkitys avainhenkilöiden rekrytoinnissa on todella keskeinen
  • Perehdytyksellä on kriittinen rooli sitouttamisessa
15.30-16.00
Yhteenveto päivästä

2. päivä

8.30
Ilmoittautuminen ja aamukahvi
9.00-10.30
Organisaationkulttuuri syö strategiat aamupalaksi ja brändit lounaaksi
  • Kulttuuri on rakenteita, toimintatapoja ja viestintää; kulttuurin merkitys korostuu kasvussa
  • Millaista organisaatiokulttuuria johtamisella luodaan 2020 eteenpäin?
  • Mitä on hyvä vaihtuvuus?
10.30
Kahvitauko
10.45-12.00
Yksilölähtöisyys korostuu jo nyt ja etenkin tulevaisuuden johtamisessa
  • Miten luoda erilaisille yksilöille toimivia ratkaisuja huomioiden yhdenvertaisuus
  • WORKSHOP: Sosiaalisen vastuun merkitys osana henkilöstökokemusta – miten tämä liittyy talent managementiin?
  • Johtamisen haasteet globaalissa toimintakentässä
12.00-13.00
Lounas
13.00-14.15
Avainhenkilöiden sitouttamisesta työn merkityksellisyyteen ja työlle omistautumiseen / Teemu Jäntti
  • Sitouttamisesta työlle omistautumiseen. Mitä tehdä, kun tulevaisuuden avainhenkilöt eivät ole sitoutettavissa?
  • Kuinka merkityksellisyyttä, omistautuneisuutta, työhyvinvointia ja energisyyttä kehitetään yksilökeskeisesti digitaalisin työkaluin?
  • Yksilölähtöinen työhyvinvoinnin kehittäminen avainhenkilöiden ja organisaation tuottavuuden lähteenä
14.15
Kahvitauko
14.30-15.30
Mitä lisäarvoa HR-tunnusluvut ja analytiikka tuovat Talent Management -malliin
  • HR-tunnusluvut talent managementin näkökulmasta – mitä kannattaa mitata?

15.30-16.00
Yhteenveto päivästä & koulutus päättyy!

Pidämme oikeudet muutoksiin.

Hinta

Julkinen sektori
Kokonaisuus Etuhinta 13.9.2019 asti Etuhinta 11.10.2019 asti Normaalihinta
Koko tapahtuma 795 € 845 € 895 €
Yksityinen sektori
Kokonaisuus Etuhinta 13.9.2019 asti Etuhinta 11.10.2019 asti Normaalihinta
Koko tapahtuma 945 € 995 € 1 045 €

Ota kollegasi mukaan! Kysy ryhmätarjousta yli 3 hengen seurueelle: ryhmatarjous@professio.fi

Hintaan lisätään alv 24 %. Hintaan sisältyvät sähköiset materiaalit, kahvit ja lounaat. Tapahtumamaksun laskutamme ilmoittautumisen saatuamme.

Peruutusehdot

Pyydämme ilmoittamaan peruutuksesta kirjallisesti. Jos osallistuminen peruutetaan vähintään kaksi (2) viikkoa ennen tapahtuman alkua, veloitamme toimistokuluina 15 % + alv 24 % tapahtuman hinnasta. Tämän jälkeen tehdyistä peruutuksista osallistumismaksua ei palauteta.

Ilmoittaudu tästä

Sijainti

HUONE Jätkäsaari
Länsisatamankatu 16,
00180 Helsinki

Näin pääset paikalle – lisätietoja täältä.

Katso erikoishintaiset majoitusvaihtoehdot tästä.